hem > Kliniska nyheter
Källa: Fiske et al., Science 2004 306: 1482-1483
Datum: 2004-11-26
Hur förebygger man tortyr och misshandel?
Psykologer vill rikta uppmärksamheten på överordnade och ledarskapet efter fängelseskandalen Abu Ghraib i Irak där amerikanska soldater torterade irakiska fångar
Forskare skriver i en artikel i senaste numret av tidskriften Science at många beteenden påverkas lika mycket av auktoriteter, grupptryck och annan social interaktion som på individens egen psykologi.
Vilken 18-åring som helst skulle kunna
tortera sina medmänniskor om hon befann sig i en viss situation, skriver forskarna, som efter att ha gått igenom 25 000 studier med mer än åtta miljoner personer söker förklara hur krigets stress och överordnades förväntningar kan få människor att begå oförklarliga saker.
Man pekar på
Milgrams studierfrån 70-talet där försökspersoner kunde fås att ge andra människor dödande elektriska chocker när de fick reda på att detta var nödvändigt för att experimentet skulle genomföras. Underordnade försökspersoner gör inte bara det som de fått order på utan även det som de förväntar att deras överordnade skulle begära av dem. Förväntningarna bygger på försökspersonernas förståelse av auktoritetens överordnade mål.
När huvudförfattare Fiske diskuterar Milgrams experiment i klassen, så svär studenterna att de aldrig skulle bete sig på samma sätt som försökspersonerna gjorde. Men när de utsätts för liknande experimentbetingelser så handlar de ändå på samma sätt.
Det finns individer som torterar andra. Men torterarna i Abu Ghraib följde hellre order och förväntningar än att bryta mot givna order. Tortyren skedde i en mycket hierarkisk organisation, torterarnas bakgrund var normal, och de sade sig också ha lytt order. Detta var orsaken till att soldarena även dokumenterade tortyren.
Samhället och militärdomstolen håller soldaterna ansvariga för sina handlingar, men forskarna tycker att man också ska hålla ansvariga överordnade som kontrollerar den sociala situationen.
Den amerikanska militärpolisen som vaktade irakiska fångar verkade i en verklighet som skapade aggression. Soldaterna provocerades och stressades av kriget, i ständig livsfara, anklagade av samma irakiska medborgare som de sänts ut för att rädda, med kamrater som dog dagligen och oförutsägbart. Deras moral hade sjunkit, de var otränade för jobbet, deras överordnade var slappa, deras återvändande hem hade försenats i ett år, deras identitet som disciplinerade soldater hade försvunnit, och de levde mycket obekvämt under stark hetta.
På samma gång utgjorde de irakiska fångarna del av en helt annan social grupp med andra värderingar som sågs som hotande av amerikanerna. Ju mer människor ser andra människor som ”utbytbara medlemmar” av en annan folkgrupp, och inte som unika individer, ju mer känner de rädsla och avsky, skriver forskarna. Stereotyper av andra folkgrupper leder till att man ger dem specifika negativa värderingar.
Forskarna publicerar sina analyser för att söka förebygga liknande skandaler. Folk vill gärna straffa de skyldiga soldaterna men forskarna skriver att överordnade, chefer, och officerare, måste utbildas och informeras så att de känner till de betingelser som bäddar för tortyr och misshandel.
En av de bästa förebyggande åtgärderna är att skapa positiv kontakt mellan människor i olika folkgrupper och det är därför som det är bra att irakiska soldater tränar och kämpar tillsammans med amerikanerna, skriver forskarna.
En annan förebyggande metod är att möjliggöra för soldaterna att tala med t ex präster eller liknande personer utan att detta skall störa den militära orderstrukturen. Forskarna menar att lydnad och likriktning är viktiga egenskaper som lika väl kan leda till hjältemod som till tortyr. Man pekar på brandmännen, som under katastrofen när World Trade center exploderade, lydde order och visade prov på individuell hjältemod och uppoffring.
Auktoritet och socialt tryck kan vara verktyg för att bekämpa misshandel och tortyr. Fiske skriver utifrån sina arbeten med ras och könsdiskriminering i industrivärlden, att ledarskapet har en oerhört viktig roll för gott uppträdande i hela organisationen. Chefen, ledaren, direktören, är ansvarig för stämningen inom deras organisationer och företag och kan verkligen genomföra förändringar.
Att bara fokusera på skyldiga soldater kan tyvärr komma att förhindra de sociala och kulturella förändringar som måste genomföras om man vill förebygga ytterligare misshandel och tortyr, skriver Fiske.
©2004-11-26 Zvi Wirschubsky
ref: http://www.nymedicin.com/news/2004/11/26/Hur_forebygger_man_tortyr_och_misshandel.html
Relaterade:
2005-03-10 | Meditation mot stress
2000-11-01 | Flyktingars hälsa försämras av stress
2000-07-20 | Missbedömer vi antalet personer som lider av PTS (Post Traumatisk Stress) ?
